Orientation stratégique
2018 - 2020 Orientation stratégique
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En février 2018, Boost CYAC a procédé à un exercice de planification stratégique facilité avec le conseil d'administration, la direction et le personnel de première ligne. Voici nos objectifs stratégiques et nos principales priorités :
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Être un leader reconnu et un innovateur dans les services de défense des enfants et des jeunes.
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Priorités clés :
Fournir l'étalon-or en matière de prévention de la maltraitance des enfants, de services multidisciplinaires et de programmes de soutien.
Faire de Boost CYAC un centre national d'apprentissage et de formation pour les services de défense des enfants et des jeunes.
Élaborer et mettre en œuvre un plan de recherche et d'évaluation pour répondre aux priorités du programme.
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d'équité pour impliquer de manière significative les jeunes et les familles.
Fournir tous nos services à l'échelle de la ville.
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Priorités clés :
Élaborer et mettre en œuvre un plan d'activité et de partenariat pour une prestation de services robuste et durable à l'échelle de la ville.
Établir un site unique capable de fournir des services dans toute la ville de Toronto.
Mettre en œuvre une stratégie de financement qui soutienne des services durables à l'échelle de la ville.
Jouir d'une grande visibilité et d'une grande confiance dans le domaine de la prévention et de l'intervention en matière de maltraitance des enfants.
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Priorités clés :
Mettre en œuvre une stratégie de communication pour promouvoir la visibilité du CCJE de Boost et sensibiliser le public à la maltraitance des enfants.
Renforcer l'engagement auprès de tous les niveaux de gouvernement pour consolider leur engagement à soutenir Boost CYAC.
Élargir le rayonnement de Boost CYAC pour mieux le faire connaître à Toronto et dans nos réseaux provinciaux et nationaux.
